{"id":4555,"date":"2018-07-27T15:50:34","date_gmt":"2018-07-27T15:50:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bondvigilantes.com\/deutsch\/?p=4555"},"modified":"2018-08-07T15:59:58","modified_gmt":"2018-08-07T15:59:58","slug":"the-digital-shift-where-have-all-the-shops-gone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/2018\/07\/the-digital-shift-where-have-all-the-shops-gone\/","title":{"rendered":"Der digitale Wandel: Wo sind die Gesch\u00e4fte hin?"},"content":{"rendered":"<p><em>\u201eIf your time to you is worth savin\u2019, then you better start swimmin\u2019 or you\u2019ll sink like a stone, for the times they are a-changin.\u201c Bob Dylan\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em><\/p>\n<p>Bob Dylan dachte wahrscheinlich nicht daran, dass seine Zeilen ganze 55 Jahre, nachdem er sie verfasste, auf globale Einzelh\u00e4ndler zutreffen \u2013 aber so ist es.<\/p>\n<p>Verbraucher ver\u00e4ndern ihre Gewohnheiten so rapide, dass es nicht alle Marken und Einzelh\u00e4ndler schaffen, sich schnell genug an die neue Realit\u00e4t anzupassen. In der Folge beginnen bereits einige hochkar\u00e4tige Unternehmen, wie Steine zu sinken: Maplin, Toys R US UK, New Look, Poundland, House of Fraser, Homebase, Carpetright, Marks &amp; Spencer und Debenhams sind einige der Namen, die sich mittlerweile Herausforderungen gegen\u00fcbersehen.<\/p>\n<p>Neue und \u00e4ltere Generationen kaufen mehr als je zuvor online ein: Die erwarteten Einnahmen von Amazon f\u00fcr das Jahr 2018 sind dreimal so hoch wie vor f\u00fcnf Jahren, da das Wachstum des globalen Internetabsatzes eine Einbahnstra\u00dfe zu sein scheint. Die Entwicklung des digitalen Einkaufens k\u00f6nnte zu einigen Insolvenzen und Umstrukturierungen f\u00fchren und Einzelh\u00e4ndler dazu zwingen, Verkaufsfl\u00e4chen zu reduzieren und ihr Online-Angebot zu verbessern, damit sie \u00fcberleben k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Einige sind vielleicht mehr betroffen als andere: Obwohl Gro\u00dfbritannien den einzigen rein onlinebasierten nationalen Lebensmitteleinzelh\u00e4ndler der Welt hat (Ocado), sind die Nahrungsmittelabs\u00e4tze im Onlinehandel relativ gering, wodurch der digitale Wandel f\u00fcr die Branche weniger schmerzhaft ist als f\u00fcr andere Industrien (wie in der Grafik ersichtlich).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/1-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png\" data-rel=\"lightbox-image-0\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4569\" src=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/1-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/1-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png 960w, https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/1-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone-300x225.png 300w, https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/1-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone-768x576.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Allgemeine Waren wie Toaster und Fernseher sind besonders betroffen, da Online-Angebote die Preise auf ein Niveau gedr\u00fcckt haben, wo die niedrigeren Gewinnspannen den zus\u00e4tzlichen physischen Verkaufsraum, den einige Einzelh\u00e4ndler im Laufe der Jahre aufgebaut haben, nicht mehr rechtfertigen.<\/p>\n<p>Die Akquisition der Home Retail Group (HRG) durch das britische Unternehmens Sainsbury\u2019s war ein Versuch, dieses Problematik anzugehen: Der Nahrungsmitteleinzelh\u00e4ndler ersetzt den unrentablen Non-Food-Bereich mit einem profitablen \u201eStore within a Store\u201c-Konzept. Argos, Teil der HRG, bietet Kunden im physischen Gesch\u00e4ft Zugang zu jedem Produkt aus dem 1.600 Seiten umfangreichen Haushaltswarenkatalog, die im hinteren Teil des Ladens gelagert werden, was die Fl\u00e4chen maximiert. Ziel dieser Vorgehensweise ist es, mehr Kunden anzulocken und die Gewinnspannen zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<p><strong>Auch gro\u00dfe Marken leiden<\/strong><\/p>\n<p>Einzelh\u00e4ndler sind nicht die einzigen Opfer des digitalen Wandels. Auch gro\u00dfe Marken leiden, da Verbraucher so genannten Social Media Influencers folgen, die \u00fcber Plattformen wie YouTube, Instagram, Facebook und Snapchat etablierte Marken vor Herausforderungen stellen und manchmal in Rekordzeit einen neuen Verkaufshit landen. Verbraucher sprechen auf kurze, klare und wirkungsvolle Videos an und fordern Content-Plattformen, die ihren Bed\u00fcrfnissen entsprechen. Unidirektionale Aussagen von Produzenten, die nur verkaufen wollen, holen Verbraucher immer weniger ab. Dementsprechend haben sich auch die Ausgaben f\u00fcr den Medienbereich ver\u00e4ndert. Medienkampagnen verdr\u00e4ngen mittlerweile Druckerzeugnisse und machen einen signifikanten Teil des Werbebudgets aus, wie in der Grafik zu erkennen ist:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/2-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png\" data-rel=\"lightbox-image-1\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4570\" src=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/2-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/2-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone.png 960w, https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/2-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone-300x225.png 300w, https:\/\/bondvigilantes.com\/deutsch\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/2-GR-The-digital-shift-Where-have-all-the-shops-gone-768x576.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/a><\/p>\n<p>F\u00fcr gro\u00dfe Marken gehen die Herausforderungen mit Chancen einher: Bewaffnet mit digitalen Cookies kennen Produzenten ihre Kunden besser als je zuvor und k\u00f6nnen auch direkt mit ihnen in Kontakt treten und den Einzelh\u00e4ndler au\u00dfen vor lassen. Allerdings wird es immer schwerer, Verbraucher f\u00fcr sich zu gewinnen: Vor allem die Millennials sind tendenziell weniger markentreu und allgemein skeptisch, was Behauptungen von gro\u00dfen Unternehmen angeht, da sie auf ihrem Smartphone Preise, Qualit\u00e4t und Authentizit\u00e4t schnell \u00fcberpr\u00fcfen k\u00f6nnen. Dies ebnet den Weg f\u00fcr neue Marktteilnehmer, die geringere Einstiegshemmnisse aus dem Weg zu r\u00e4umen haben als bisher. Der Dollar Shave Club hat den Sektor beispielsweise allein durch Werbung in den neuen Medien aufger\u00fcttelt \u2013 f\u00fcr eine minimale Geb\u00fchr bekommen Verbraucher ihre Rasierer und Pflegeartikel nach Hause geliefert und m\u00fcssen daf\u00fcr nicht mehr ins Gesch\u00e4ft gehen. Der Riese im Rasierergesch\u00e4ft, Gillette, wurde dadurch gezwungen, seine Preise letztes Jahr um 12% zu senken.<\/p>\n<p>Die Kombination aus Medienpr\u00e4senz und einem erfolgreichen Online-Produkt kann sofortigen Erfolg bringen: Halo Top, der in den USA aktuell f\u00fchrende Eishersteller, schoss vor sechs Jahren aus dem Boden \u2013 die einzigen verkaufsf\u00f6rdernden Instrumente waren Social Media Plattformen und digitale Anzeigen.<\/p>\n<p><strong>Fusionieren um zu \u00fcberleben?<\/strong><\/p>\n<p>Anleger, die bereit sind, von den Chancen zu profitieren, die diese Ver\u00e4nderungen der Verbrauchergewohnheiten mit sich bringen, sollten sich bewusst machen, dass die anhaltende Disruption in dem Sektor ebenso viele Gewinner wie Verlierer hervorbringen kann. Herausforderungen k\u00f6nnen zu Wachstumschancen werden, da Unternehmen eventuell mit Konkurrenten fusionieren oder diese \u00fcbernehmen (z. B. die \u00dcbernahme von Flipkart, Indiens gr\u00f6\u00dfter Onlineshop f\u00fcr Mobiltelefone und Haushaltsger\u00e4te, durch Wal-Mart), um zu \u00fcberleben.<\/p>\n<p>The Times they are a changin\u2019.<\/p>\n<p>Interesse an Investmentchancen im Einzelhandel? <a href=\"https:\/\/bondvigilantes.com\/blog\/2021\/12\/09\/bvtv-retail-graveyard-reality-or-exaggeration\/\"><strong>Sehen wir hier das kurze Gespr\u00e4ch zwischen Stephen Wilson-Smith und M&amp;Gs Fondsmanager Wolfgang Bauer<\/strong><\/a><strong><u>.<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Verpassen Sie au\u00dferdem nicht das neue Panoramic Weekly auf Bond Vigilantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eIf your time to you is worth savin\u2019, then you better start swimmin\u2019 or you\u2019ll sink like a stone, for the times they are a-changin.\u201c Bob Dylan\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bob Dylan dachte wahrscheinlich nicht daran, dass seine Zeilen ganze 55 Jahre, nachdem er sie verfasste, auf globale Einzelh\u00e4ndler zutreffen \u2013 aber so ist es. 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