{"id":3724,"date":"2016-08-19T14:28:18","date_gmt":"2016-08-19T14:28:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bondvigilantes.com\/italiano\/?p=3724"},"modified":"2016-09-29T15:02:31","modified_gmt":"2016-09-29T15:02:31","slug":"le-ultime-politiche-relative-al-settore-bancario-della-banca-dinghilterra-riusciranno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bondvigilantes.com\/italiano\/2016\/08\/le-ultime-politiche-relative-al-settore-bancario-della-banca-dinghilterra-riusciranno\/","title":{"rendered":"Le ultime politiche relative al settore bancario della Banca d’Inghilterra riusciranno a promuovere prestiti all\u2019economia reale?"},"content":{"rendered":"

Collaboratore esterno, Mark Robinson (Analista Istituzioni Finanziarie, team obbligazionario di M&G)<\/em><\/p>\n

La Banca d\u2019Inghilterra ha recentemente annunciato due nuove misure mirate al settore bancario, principalmente concepite per migliorare la trasmissione della politica monetaria dalle banche alle famiglie alle societ\u00e0 e, indirettamente, per stimolare la crescita dei prestiti. Nel presente articolo, esaminer\u00f2 tali misure pi\u00f9 da vicino, cercando di valutare la probabilit\u00e0 del loro successo.<\/p>\n

In primo luogo, un\u2019introduzione rapida sulle nuove misure: il Term Funding Scheme (TFS) permette alle banche e agli istituti di credito edilizio di prendere in prestito denaro per quattro anni a tassi \u201cprossimi\u201d a quello di base della Banca d\u2019Inghilterra. Le banche devono mantenere o incrementare i volumi di prestito, per non essere altrimenti passibili di una penale sul costo di finanziamento pari a un massimo del tasso base + 25 punti di base. Pertanto, diversi elementi ci lasciano intuire che questa disposizione sia, indirettamente, volta ad incoraggiare le banche al proseguimento dell\u2019erogazione di prestiti. Il Comitato di politica monetaria stima che i drawdown iniziali potrebbero, teoricamente, ammontare fino a 100 miliardi di sterline, finanziati dalla creazione di denaro come parte del piano di acquisti di asset.<\/p>\n

La seconda nuova misura \u00e8 l\u2019esclusione delle riserve delle banca centrale dal calcolo di esposizione del rapporto di indebitamento. Questa misura entra in vigore con effetto immediato e, in teoria, potrebbe incoraggiare le banche a incrementare l\u2019indebitamento in prossimit\u00e0 della recessione economica attesa. Consapevole del rischio, il Comitato di politica finanziaria della Banca d\u2019Inghilterra terr\u00e0 il prossimo anno consultazioni sull\u2019indice di indebitamento e aumenter\u00e0 probabilmente il requisito (o i suoi cuscinetti) per neutralizzare l\u2019impatto della distensione iniziale. Perch\u00e9, dunque, adottare questo processo? Per rimuovere l\u2019effettiva penale di indebitamento sul possesso di riserve delle banche centrali, e pertanto incoraggiare le banche ad usare il TFS, innanzitutto. Il rapporto di indebitamento non \u00e8 inoltre un obbligo vincolante sui prestiti delle banche, come illustrato dal grafico seguente.<\/p>\n

\"will-the-boe-latest-IT\"<\/a><\/p>\n

Nel grafico precedente, l\u2019illustrazione importante consiste nella differenza tra ogni curva e il suo rispettivo requisito minimo (rappresentato dalle linee punteggiate). A una media del 4,9%, i rapporti di indebitamento delle principali banche britanniche sono gi\u00e0 superiori del 58% rispetto al requisito medio del 3,1%. In confronto, il common equity Tier 1 capital level medio del 12,3% \u00e8 superiore unicamente del 17% rispetto a un requisito presunto del 10,5%. La conclusione diretta \u00e8 evidente: l\u2019indebitamento, seppur indubbiamente elevato, non \u00e8 un obbligo vincolante per l\u2019espansione del bilancio di una banca, n\u00e9 per un prestito. Qualsiasi obbligo sui prestiti deriva in parte da una mancanza di capitale azionario di qualit\u00e0 elevata, relativamente ai requisiti di capitale ponderati per il rischio pi\u00f9 elevati. Pertanto, come mette in luce anche il Comitato di politica finanziaria, distendere il requisito di indebitamento<\/em> non incoragger\u00e0 una fornitura maggiore di prestiti bancari ma misure quali la distensione dei requisiti di capitale<\/em> (ad esempio l\u2019eliminazione della riserva di capitale anticiclica, come annunciato nel Rapporto di stabilit\u00e0 finanziaria di luglio) dovrebbero essere in parte pi\u00f9 efficaci.<\/p>\n

Avendo stabilito che le modifiche al rapporto di indebitamento sembrano concepite quasi interamente per incoraggiare le banche ad usare il TFS, analizziamo pi\u00f9 attentamente questo servizio e i suoi potenziali utenti. Un\u2019osservazione da vicino solleva qualche problematica. In primo luogo, sappiamo dalle pubblicazioni delle banche principali e dai loro rapporti di copertura di liquidit\u00e0 che esse detengono gi\u00e0 quantit\u00e0 di liquidit\u00e0 piuttosto ampie sui loro bilanci, che non sono in grado di utilizzare come prestiti, in parte a causa degli obblighi di capitale gi\u00e0 menzionati. Il comitato di politica finanziaria mette in luce che le principali banche britanniche detengono 350 miliardi di dollari in riserve delle banche centrali, oltre a liquidit\u00e0 aggiuntiva depositata in altri istituti finanziari, e partecipazioni in titoli di Stato di qualit\u00e0 elevata. Pertanto, a meno che non siano in grado di smaltire rapidamente finanziamenti precedenti e pi\u00f9 costosi, le banche britanniche potrebbero semplicemente non volere o non aver bisogno dell\u2019ulteriore liquidit\u00e0 TFS in offerta. In secondo luogo, come illustra il grafico seguente, la sanzione non \u00e8 ingente per una banca che usa TFS, e di conseguenza permette al suo prestito di calare<\/em>: dover corrispondere il tasso base + 25 bps per quattro anni di finanziamento \u00e8 comunque pi\u00f9 economico che emettere un covered bond in sterline (il tasso swap a quattro anni in sterline del benchmark \u00e8 a 44 bp al momento di stesura della presente nota) e i risparmi retail di questo tipo costerebbero a una banca circa l\u20191,5%. Tra gli aspetti positivi, come da principale scopo del Comitato di politica monetaria, se<\/em> le banche utilizzassero il TFS, il meccanismo di trasmissione della politica monetaria dovrebbe essere pi\u00f9 efficiente, in quanto le banche (in particolare le piccole banche e gli istituti di credito edilizio) non avrebbero la scusa di non trasmettere i tagli dei tassi ai\u00a0 beneficiari di prestiti, essendo al contempo in grado di mantenere i propri margini di interesse netto. Tassi di prestito inferiori hanno naturalmente un effetto di ricaduta positiva importante per i consumi e la fiducia.<\/p>\n

Ed \u00e8 questa fiducia ad essere di importanza chiave per un altro elemento essenziale dell\u2019equazione di prestito: la domanda di prestiti da parte di imprese e famiglie. Qui, il quadro \u00e8 debole: il sondaggio sulle condizioni di credito della Banca d\u2019Inghilterra stessa illustra un calo della domanda percepita per credito corporate, anche prima del risultato sul referendum dell\u2019UE. I punti dati da allora indicano livelli di produzione e fiducia in calo, con probabili conseguenze di caduta della domanda di prestiti. Il precedente fondo per lo schema di prestiti non era stato particolarmente utilizzato nella sua ultima veste di prestiti a PMI: le banche citavano una mancanza di domanda per prestiti alle PMI come un motivo di mancato utilizzo dello schema. E, come ha scritto Jim qui<\/a><\/strong>, gli acquisti delle obbligazioni societarie della Banca d\u2019Inghilterra renderanno probabilmente pi\u00f9 appetibile per le grandi imprese prendere denaro in prestito dal mercato obbligazionario, potenzialmente riducendo ulteriormente la domanda di prestiti bancari.<\/p>\n

\"will-the-boe-latest-IT2\"<\/a><\/p>\n

In sintesi, ci sono considerazioni fortemente convincenti per le quali sia il lato di offerta che quello di domanda delle misure di credito delle banche debbano rimanere contenuti. Oltre a concentrarci sulle nuove politiche del settore bancario e sulle loro implicazioni, \u00e8 altrettanto importante per noi continuare a porci domande a pi\u00f9 lungo termine: da un punto di vista della stabilit\u00e0 finanziaria, \u00e8 opportuno incoraggiare indirettamente il settore bancario a incrementare i prestiti mentre ci dirigiamo verso una recessione economica? L\u2019economia britannica fa troppo affidamento sul credito, e ha bisogno di modifiche strutturali, piuttosto che di utilizzare le sue banche come uno strumento di politica monetaria? Oppure, se le autorit\u00e0 non volessero gestire l\u2019indigestione del credito dell\u2019economia, dovrebbero fare di pi\u00f9 per incoraggiare prestiti diretti o indiretti<\/strong> ai consumatori e alle PMI da asset manager e assicuratori invece che dalle banche? Si tratta di quesiti che potrebbero farsi pi\u00f9 pressanti man mano che la politica monetaria e la creazione del credito del settore bancario inizieranno a raggiungere i propri limiti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Collaboratore esterno, Mark Robinson (Analista Istituzioni Finanziarie, team obbligazionario di M&G) La Banca d\u2019Inghilterra ha recentemente annunciato due nuove misure mirate al settore bancario, principalmente concepite per migliorare la trasmissione della politica monetaria dalle banche alle famiglie alle societ\u00e0 e, indirettamente, per stimolare la crescita dei prestiti. Nel presente articolo, esaminer\u00f2 tali misure pi\u00f9 da vicino, cercando di valutare la probabilit\u00e0 del loro successo. 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